2019.07.27(六下)_從城牆重建談教會的帶領_北投黃得恩

前言：

尼希米記：第二章

整個重建工作可以順利完成，除了神的同工帶領之外，帶領者尼希米的人格特質，做事的方法，與遇到事情的態度，都是我們可以學習的，更難能可貴的是，這些成功的歷程，不僅可適用於教會各項工作的推展，更可以在我們私人工作上或是事業上有所幫助，這真的是讓我感受到主道理的全備與奇妙。 

一、主前445年，尼希米順利回到故鄉(2:7-10)

尼希米的人格特性：態度決定一切

1.願意負起守望者的責任：

   尼西米是主動關心，他認定這就是「我的」責任。真正負起守望者的責任，凡看到知道的人就是守望者。

  ※守望者應有的態度，有同理心，沒有自命清高，願意代為承認過錯（1:4-7）(結33:1-6 向守望者討罪。)

2.是一位稱職的僕人： 即便上司是外人甚至是仇人，深得國王的信任與愛護，即便他是個外國人。這如同約瑟或是乃曼元帥夫人旁的無名以色列小女僕！

3.懂得事前聆聽他人的意見，事先蒐集情報做萬全準備。

二、尼希米的謀定而後動：秘密不張揚的巡視（2:11-16）

重建的三個階段：視察，計劃，然後工作。

要實際了解問題所在，要實際了解，就要實際去看，到底情況如何，多嚴重，才能針對問題改善，有問題不是問題，最大問題，是不了解問題，最大問題是有問題說沒有問題，不面對問題，這才是真正問題。 

主耶穌告訴我們，要做一件事情，這邊說要建造一棟樓，要先坐下來計劃，要用多少材料，要花費多少。(路14:28-30)

三、尼希米的重建方法與步驟：

       從鼓勵並點燃眾人的熱情開始

鼓勵大家ㄧ起作，激發鬥志，引爆熱情。

尼希米並沒有帶大批的人回來，所以要用對方法，否則不僅累死自己，更是ㄧ事無成。

管理學常說到的是，領導者有三大類！

上：激勵士氣讓員工賣命；

中：與員工ㄧ同賣命，ㄧ起累；

下：自己埋頭努力拼，員工不知作什麼。

激發鬥志，引爆熱情(尼2:17,18,20)：

第一，抓住時機；(傳道書9:11 )

第二，描述事實；

第三，提出願景；

第四，見證神恩；

第五，達成共識；

第六，信心堅定勇於負責。

結語：

保羅教導我們，要有同一個心志，站立得穩，為了所信的福音，齊心努力 (腓立比書1:27)

來看看我們的問題吧！